Hoe investeert u in uw medewerkers?

Zo luidde de stelling in het tijdschrift Het Ondernemersbelang, uitgave Het Groene Hart, nr. 2 van 2011.

Leo Rosendahl

Uit onderzoek blijkt, dat de mate van tevredenheid van het personeel en de betrokkenheid bij de onderneming een grote invloed heeft op omzet, klanttevredenheid en productiviteit. Medewerkers die de kans krijgen om zich te ontwikkelen voelen zich meer betrokken bij de organisatie. Investeren in de ontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers draagt ook bij aan het terugdringen van verzuim. Hoe investeert u in uw medewerkers?

Leo Rosendahl, LR Consulting
Nederland zal te maken krijgen met aanzienlijke arbeidsmarktkrapte, want er stromen binnen 2 jaar ongeveer 200.000 vakmensen uit de arbeidsmarkt en dit wordt niet makkelijk opgevuld. Hierdoor gaat de werkdruk ongezond toenemen.
Gezond Ondernemen draait om financiële en niet-financiële aspecten:
1. Innoveren en/of innovatievermogen
2. Meer omzet genereren
3. Kostenreductie
4. Medewerkerstevredenheid en duurzaam inzetbare medewerkers
5. Klanttevredenheid en duurzame klanttevredenheid

Medewerkers zullen feitelijk een levenlang moeten leren om flexibel op toekomstige ontwikkelingen te kunnen inspelen om met plezier de werkzaamheden te kunnen blijven uitvoeren.
Investeren in opleidingen verdient zich minstens tweemaal terug, want zowel de werkgever als de werknemer hebben er profijt van.

Tot zover mijn beantwoording van bovengenoemde stelling, want dit mag slechts in ongeveer 150 woorden. Ik had nog extra regels, welke helaas niet afgedrukt konden worden, namelijk dat  binnen 5 jaren zelfs de verwachting is, dat er 500.000 mensen met pensioen zullen gaan.  We hebben momenteel 460.000 werklozen en een kleine miljoen arbeidsongeschikten, die helaas de vaardigheden en kennis missen om deze tsunami van arbeidsmarktverlaters op te vangen. Generatiemanagement moet nu beslist zeer hoog op de beleidsagenda’s geplaatst worden. Klik hier waarom.
Tot mijn genoegen lees ik in hetzelfde blad op de bladzijden 16 en 17  een interview met Michaël van Straalen over het project Excelleren.nu, een initiatief van MKB-Nederland en de ministeries van OC&W en SZW. De kern van het project is: “Je moet je blijven bijscholen, zolang je werkt”. Kernwoorden: Duurzaam inzetbaar personeel, Kennisoverdracht en kennismanagement, Leercultuur implementeren. Voor meer informatie: Excelleren.nu!

Dezelfde strekking had de column van Frank Kalshoven, directeur van De Argumentenfabriek, in de Volkskrant van zaterdag 30 april 2011  met als titel: “De economie van de tijd”. Hierbij gaat het om Denken over Tijd, namelijk de kern van de zaak is dat we ons leven organiseren alsof de levensverwachting nog steeds 42 jaar is in plaats van 84 jaar. We moeten een nieuw ritme zoeken dat past bij langere levensverwachtingen van de aloude levensfasen: groeien en leren (t/m je 25ste jaar), werken (tot je 65ste jaar) en rusten.
We zijn gevangenen van de tijd: 20-jarige masters, 46-jarige scholieren en 70-jarige werknemers passen niet in ons hoofd. Daar moeten we ruimte voor maken!

Dit bericht is geplaatst in In de Media en getagd, , , , , , , , . Bookmark de permalink.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

*

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>